網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
2018年以來(lái)，中國(guó)電信以變“輸血”為“造血”為出發(fā)點(diǎn)，從“我買”和“幫賣”兩條線全面深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作。一方面通過(guò)天虎云商打通單位及個(gè)人購(gòu)買渠道，開展數(shù)十場(chǎng)線下體驗(yàn)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)購(gòu)買，通過(guò)各級(jí)工會(huì)員工福利、號(hào)召員工“愛(ài)心購(gòu)買”、組織行政后勤采購(gòu)等方式，累計(jì)購(gòu)買扶貧產(chǎn)品超4000萬(wàn)元。另一方面，充分利用天虎云商、翼支付、“歡go”APP、積分商城等線上渠道幫助銷售扶貧產(chǎn)品約2000萬(wàn)元,同時(shí)與中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)積極合作，拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)扶貧”銷售渠道。在不斷摸索實(shí)踐中，中國(guó)電信通過(guò)“天虎云商+益農(nóng)網(wǎng)+益農(nóng)社+信息員”電商消費(fèi)扶貧解決方案，以消費(fèi)扶貧帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增收和貧困群眾就業(yè)脫貧，創(chuàng)新打造出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧有機(jī)結(jié)合的綜合扶貧模式。
案例一：
“消費(fèi)+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”綜合扶貧模式：
一是線上線下結(jié)合，構(gòu)建農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)體系。中國(guó)電信自主開發(fā)全國(guó)信息進(jìn)村入戶總平臺(tái)，搭建線上益農(nóng)網(wǎng)及線下實(shí)體益農(nóng)信息社，組建信息員隊(duì)伍。培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)人員疏通貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)銷售渠道，對(duì)不具備電商能力的貧困村，提供針對(duì)性一體化電商運(yùn)營(yíng)幫扶服務(wù)。
二是堅(jiān)持能力開放，全面助力脫貧攻堅(jiān)。將天虎云商電商扶貧服務(wù)能力對(duì)外開放，為各級(jí)政府和企業(yè)提供農(nóng)副產(chǎn)品觸網(wǎng)解決方案，幫助貧困地區(qū)走出具有信息化特色的“鄉(xiāng)村振興、電商扶貧”新路子。
三是形成產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧有機(jī)結(jié)合的扶貧解決方案，讓幫扶舉措產(chǎn)生最大脫貧效果。通過(guò)信息員隊(duì)伍建設(shè)就近吸納貧困群眾就業(yè)，通過(guò)電商平臺(tái)為貧困地區(qū)特色產(chǎn)品拓寬銷售渠道，廣泛發(fā)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外部單位及個(gè)人購(gòu)買扶貧產(chǎn)品，帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前注冊(cè)用戶已突破1800萬(wàn)，覆蓋31省，2018年以來(lái)累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品超1億元。
案例二：;
中國(guó)電信“積分+消費(fèi)扶貧”巡展活動(dòng)：
中國(guó)電信以客戶積分助力消費(fèi)扶貧為切入點(diǎn)，在同行業(yè)率先開創(chuàng)“積分+消費(fèi)扶貧”新模式，引導(dǎo)全網(wǎng)用戶通過(guò)積分兌換扶貧產(chǎn)品獻(xiàn)出扶貧愛(ài)心，動(dòng)員最廣泛的社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)。2019年6月20日，中國(guó)電信正式啟動(dòng)“積分+消費(fèi)扶貧”線下巡展，在江蘇、安徽、陜西等省市陸續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，用積分回饋參與活動(dòng)客戶、激勵(lì)客戶廣泛參與積分消費(fèi)扶貧，努力為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大力量！
