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9月16日，中國電信集團召開國企改革三年行動工作推進會，對國企改革三年行動推進情況進行階段性總結(jié)，并對下一步工作開展進行再部署。首先，企業(yè)戰(zhàn)略部副總經(jīng)理陳樹農(nóng)通報了截至2021年8月底的企業(yè)重點改革任務(wù)完成情況。然后，河北公司、江蘇公司、集成公司分別就三項制度改革、政企改革、科改示范行動作了交流發(fā)言。最后，集團改革辦主任、企業(yè)戰(zhàn)略部總經(jīng)理向兵進行總結(jié)發(fā)言。
會議要求各級單位要從思想認(rèn)識和落實改革工作兩個維度推進國企改革。思想認(rèn)識方面，要以系統(tǒng)的觀念，學(xué)習(xí)貫徹中央全面深化改革的決策部署；要以股份回A為契機，切實增強深入實施國企改革三年行動的責(zé)任感、緊迫感和擔(dān)當(dāng)精神。落實改革工作方面，省公司改革要重點聚焦在三項制度、政企改革和盡快解決歷史遺留問題等三個方面；專業(yè)公司的改革重點是緊緊抓住治理體系和董事會建設(shè)、明確三個治理責(zé)任主體責(zé)權(quán)利劃分問題等方面。
下一步，各省公司和專業(yè)公司要進一步夯實工作機制，有條件的單位要組建改革專班，明確聯(lián)系人，和集團公司改革專班做好有效銜接，共同組成中國電信集團的改革團隊。各單位要持續(xù)推動改革工作，以本次推進會為契機，加快改革進度，確保今年底完成三年改革任務(wù)的70%以上，同時要緊緊抓住三項制度改革的“牛鼻子”，攻堅克難，以改革促發(fā)展，取得實效。
