2026年初,為破解基礎(chǔ)通信設(shè)備核心部件分散管理、資源利用不充分等難題,中國(guó)電信安徽六安分公司從管理創(chuàng)新入手,自主搭建設(shè)備板卡管理系統(tǒng),推動(dòng)資源管理向精細(xì)化、流程化、數(shù)字化升級(jí)。自系統(tǒng)上線以來(lái),系統(tǒng)使用效率提升95%、人工工作量減少90%、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%,有效支撐企業(yè)高效發(fā)展。
在管理機(jī)制上,該系統(tǒng)突出“精準(zhǔn)記錄、統(tǒng)一調(diào)度”。具體而言,通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的信息檔案,將板卡的專業(yè)類型、設(shè)備參數(shù)、責(zé)任人及所屬部門等關(guān)鍵要素進(jìn)行統(tǒng)一歸集與動(dòng)態(tài)更新,切實(shí)做到資源底數(shù)清、狀態(tài)實(shí)時(shí)明,為跨部門統(tǒng)一調(diào)度與應(yīng)急快速響應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
在流程管理上,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“閉環(huán)管理、靈活調(diào)配”。圍繞板卡從使用、調(diào)配到報(bào)廢、閑置的全生命周期,建立起覆蓋各環(huán)節(jié)的無(wú)縫管理閉環(huán)。通過可視化呈現(xiàn)閑置資源分布,支持快速定位與精準(zhǔn)調(diào)配,有效盤活存量資產(chǎn),最大限度提升資源利用效率。
在審批與權(quán)責(zé)管理上,系統(tǒng)推行“電子審批、權(quán)責(zé)清晰”。所有設(shè)備變更均自動(dòng)生成日志與審批工單,并精準(zhǔn)推送至相關(guān)負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)流程線上化、審批規(guī)范化。此舉顯著縮短了審批周期,減輕了一線支撐人員的事務(wù)性負(fù)擔(dān),同時(shí)清晰界定了各部門管理職責(zé),為問題追溯與管理改進(jìn)提供了有力支撐。